[vc_row][vc_column][vc_column_text] 2020-01-08[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1582674448043{background-color: #e4e4e4 !important;}”]
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]北大青年CEO俱乐部（Peking University CEO Club，简称PKUYCC）是在北京大学校友会的指导下，由优秀北大青年创业校友发起成立，旨在聚集北大优秀青年创业校友，合作抱团，共同发声，凝聚校友感情，汇聚校友资源，促进校友发展。[/vc_column_text][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text]本届北京大学校友青年CEO俱乐部年会，近千名北大青年创业校友共聚一堂，展示和汇报创业成果，讲述和分享创业故事。中经合集团董事总经理彭适辰、副总裁于晓峰、高级投资经理李帅、杨钢作为北大校友，受邀出席了本次大会。中经合集团董事总经理彭适辰作为北大青年CEO俱乐部顾问，受邀做主题演讲，分享创业经验。[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
[/vc_column_text][vc_column_text]彭适辰先生在《创业公司要避免的十个大坑》主题演讲中指出了创业公司经常犯的十个错误，重点强调了团队构成、行业洞察和公司治理的重要性。[/vc_column_text][vc_column_text]
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彭适辰先生建议创业公司在公司治理中，投资人和团队要达成一致，避免投资人过多介入公司的管理。避免创始团队能力的同质化，无法完成产品的开发，无合作经验。研究发明不等同于商业化产品。避免更风创业，生产没有市场差异化、没有竞争力的产品。不能假设自己了解客户的需求。不要低估竞争者的能力，拿自己的昨天和竞争者的明天对比。早期的小成功，以为自己无所不能，会成为未来的绊脚石。避免CEO只关心业务，不注重成本、现金流。在公司成长过程中，避免未能及时从人治转化为制度性管理。避免不合理的董事会组成和决策机制。
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text]他还指出，要避免创业路上的问题，需要多学习前辈的经验，作为实践的基础；寻找有经验的团队、顾问，少走弯路；要理性、有逻辑、同理心思考问题，创造多赢的局面；寻找有经验的投资人和合作伙伴。[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
[/vc_column_text][vc_column_text]另外，本次大会评选发布了“未名创星奖”，旨在鼓励青年创新奋斗力量，共同迎接下一个十年。中经合集团副总裁于晓峰荣获“未名创星金星奖”。[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”70px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
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